某房地產營銷策劃報告(PPT 104頁)

主要內容
項目分析與價值提煉
項目綜合定位
案例選取標準——
大規模社區發展模式分類
第一類
1、蔚藍海岸：啟動一期文化格調突出：藍色文化、海文化
1、二期：
1、文化格調、高尚社區形象突出
2、——高品質全麵展現
第二類
1、運動概念：南國奧林匹克花園
2、借助運動和健康理念,中國複合地產的典範
第三類
1、北京納帕溪穀
2、北京蘋果社區
第四類
碧桂園鳳凰城
累計發展模式
三、項目發展主題定位
項目發展主題定位:
【地中海風情】概念詮釋
四、項目形象定位
五、整體客戶定位---目標客戶群分析1
整體客戶定位---目標客戶群分析2
整體客戶定位---目標客戶群分析3
整體客戶定位___目標客戶群分析4
整體客戶定位___目標客戶群分析5
目標客戶定位:
項目整體營銷策略
高檔大盤營銷核心點:高檔大盤需要賣點，但不能僅僅是有賣點，高檔大盤營銷，更重要的是需要“觀點”，隻有“觀點”是不可複製、統領全程的！
區域營銷戰略
二、小眾傳播
四情景體驗營銷
第五章一期營銷推廣方案
方案前提　節點明確
一期營銷階段的劃分
前期小結
實　施　方　向
策略概述
營銷手段：
手段四
手段二
結束語

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