ERP企業管理沙盤模擬-營銷管理(PPT 67頁)
ERP企業管理沙盤模擬-營銷管理(PPT 67頁)內容簡介
主要內容
一、沙盤簡介
房地產沙盤
軍事沙盤
ERP企業管理沙盤
二、營銷管理過程的地位
營銷管理的過程
營銷管理-分析市場機會
新利体育取现 調查
新利体育取现 研究
新利体育取现 調研的步驟
1.確定問題和目標
2.製定調研計劃
對資料的評價
調研方法
文案調研法
文案調研法的優缺點
訪問法
觀察法
調研內容
調研內容-政治法律環境
調研內容-經濟技術環境
調研內容-社會文化環境
調研內容-人口環境
調研內容-自然地理環境
調研內容-市場競爭
調研內容-企業內部環境
調研內容-供應者環境
抽樣計劃
3.收集信息
4.分析處理信息
5.提出結論
營銷管理-市場細分與選擇目標市場
市場細分的依據
選擇目標市場
市場覆蓋戰略
營銷管理-設計新利体育取现 組合
三、ERP沙盤中營銷管理的注意事項
4種產品
生產資格
ISO認證
市場分析
BSDZ矩陣
..............................
一、沙盤簡介
房地產沙盤
軍事沙盤
ERP企業管理沙盤
二、營銷管理過程的地位
營銷管理的過程
營銷管理-分析市場機會
新利体育取现 調查
新利体育取现 研究
新利体育取现 調研的步驟
1.確定問題和目標
2.製定調研計劃
對資料的評價
調研方法
文案調研法
文案調研法的優缺點
訪問法
觀察法
調研內容
調研內容-政治法律環境
調研內容-經濟技術環境
調研內容-社會文化環境
調研內容-人口環境
調研內容-自然地理環境
調研內容-市場競爭
調研內容-企業內部環境
調研內容-供應者環境
抽樣計劃
3.收集信息
4.分析處理信息
5.提出結論
營銷管理-市場細分與選擇目標市場
市場細分的依據
選擇目標市場
市場覆蓋戰略
營銷管理-設計新利体育取现 組合
三、ERP沙盤中營銷管理的注意事項
4種產品
生產資格
ISO認證
市場分析
BSDZ矩陣
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