家具營銷策劃方案(PDF 54頁)
家具營銷策劃方案(PDF 54頁)內容簡介
內容摘要
一、方案概述
本策劃案是為推介藍圖家具民用家具係列產品所進行的整體營銷策略及相關推廣及實
施部分所進行的策劃工作,在策略上趨向於建立個性化及專業化服務為導向,打造華北家具
市場的專業家具品牌,建立家具營銷體係。具體說來,共為分以下幾個部分進行詳述。
首先對家具業進行了兩個部分的分析,一是建立在傳播上的現狀分析,這部分行業分
析主要為建立品牌和有效推廣為基礎,對市場進行著合理的推論和詳細的市調,表述今後家
具業在傳播方麵所要進行的一係列工作。
二是建立在整個家具業方麵的分析,這部分內容以家具業存在的問題和對消費者方麵
進行的部分市調為基礎進行分析,然後做出判斷,根據這個判斷,進行營銷策劃工作。
在家具行業分析結束後,是對藍圖家具本身進行了一個SWOT分析,以矩陣的模式對
藍圖的優劣勢和機會威脅進行理性思考,然後尋找解決之道。
在藍圖的品牌規劃上,以品牌的各種因素進行考慮,解決了企業品牌發展過程中的不
確定因素和品牌建設過程中需要注意和解決的問題。
構建藍圖家具的營銷策略和營銷戰略方麵,著重對發展個性化產品和定製化營銷體係
的建立進行了論述,並對實施的步驟加以說明。其次對建立售前售後服務體係的重要性和實
施步驟進行了說明的解禁,並進行了大致的實施細則說明。
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一、方案概述
本策劃案是為推介藍圖家具民用家具係列產品所進行的整體營銷策略及相關推廣及實
施部分所進行的策劃工作,在策略上趨向於建立個性化及專業化服務為導向,打造華北家具
市場的專業家具品牌,建立家具營銷體係。具體說來,共為分以下幾個部分進行詳述。
首先對家具業進行了兩個部分的分析,一是建立在傳播上的現狀分析,這部分行業分
析主要為建立品牌和有效推廣為基礎,對市場進行著合理的推論和詳細的市調,表述今後家
具業在傳播方麵所要進行的一係列工作。
二是建立在整個家具業方麵的分析,這部分內容以家具業存在的問題和對消費者方麵
進行的部分市調為基礎進行分析,然後做出判斷,根據這個判斷,進行營銷策劃工作。
在家具行業分析結束後,是對藍圖家具本身進行了一個SWOT分析,以矩陣的模式對
藍圖的優劣勢和機會威脅進行理性思考,然後尋找解決之道。
在藍圖的品牌規劃上,以品牌的各種因素進行考慮,解決了企業品牌發展過程中的不
確定因素和品牌建設過程中需要注意和解決的問題。
構建藍圖家具的營銷策略和營銷戰略方麵,著重對發展個性化產品和定製化營銷體係
的建立進行了論述,並對實施的步驟加以說明。其次對建立售前售後服務體係的重要性和實
施步驟進行了說明的解禁,並進行了大致的實施細則說明。
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