王牌動力營銷特訓營之銷售7倍力培訓資料(PPT 146頁)

主要內容
第一力 洞察營銷本質和銷售管理
什麼是銷售？
腦力激蕩
運用銷售策略的類型
銷售渠道的定義
目前中國營銷渠道分析
通路結構圖
4P 與 4C
渠道成員主要的角色與流程
改革性的進化 - 往時和現代銷售管理的分別
練習 - 從銷售到管理的角色轉換
銷售經理（主管）的主要職責
第二力 銷售機構設計及重要內容
推銷觀念指導下的企業組織機構
營銷觀念指導下的企業組織機構
現代營銷觀念下的企業組織機構
每一位經理管理多少人才算合理？
第三力 銷售管理體係，銷售計劃製定
銷售管理體係
銷售計劃主要內容
銷售計劃體係圖
銷售計劃的編製程序
銷售策略的類型及特點
腦力激蕩 - 如何才能按目標計劃完成業績？

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