國際新利体育取现 概述(PPT 64頁)

主要內容
SAMSUNG
IN AMERICA SAMSUNG
SAMSUNG IN AMERICA
IN CHINA SAMSUNG
SAMSUNG IN CHINA
價格定位
歐洲領跑者
憑數據說話！
市場領導者
戰略目標
市場領導者競爭戰略
1.擴大總體市場
2.保護現有市場占有率
3.提高市場占有率
IN BRAZIL SAMSUNG
SuggestionsFor Chinese Enterprise
1. 差別化競爭戰略
2. 經營差別化戰略
2.1 市場選擇及定位
例1. 廣州七喜電腦公司
例2. 娃哈哈"非常可樂"
例3. 重慶奧尼洗發水
2.2 價 格 戰
2.3 渠 道
2.4 響應市場的速度
3. 影響競爭戰略選擇的其他因素

..............................