某服裝公司的品牌戰略(PDF 78頁)

內容摘要
一、美特斯邦威的特許經營
A、加盟計劃
開業
在您正式簽定美特斯邦威的特許經營合同後?將有專職負責的銷售部 AD 人員進行係統
籌劃?包括?開業工作的倒計時、店鋪開業活動的策劃、店鋪的貨品首期設置並對您的店鋪
進行人員的招聘、培訓等一係列的規範?讓您的店鋪在您的期望中如期而隆重的開業並達到
美特斯邦威要求的管理統一。在您開業正式運作後?銷售部專職負責的商務 AD 人員將會對
您店鋪每天的運作情況進行係統跟進?並及時了解您的需求?並將公司各類與店鋪經營有關
的信息及時準確的傳遞。
過程中的管理
您的店鋪在正常運作後?商務支援將為您提供以下的管理?
●在每季新品上市時提供新品上市的現場支援工作?並對您的店鋪員工進行培訓。
讓您的店鋪在新品上市能完全展示新品的氣氛。
●在貨品銷售的期中?將根據您的店鋪實際情況為您提供最新的貨源、貨品信息、並在
您對店鋪進行管理時提供更多的參考和建議?使您的店鋪業績更突出。
●在商品銷售的季末?將根據您店鋪的實際庫存並結合您當地的消費習慣對您的店鋪給
出促銷的意見和建議?以便您合理的優化您的庫存結構?使您的運作達到最佳狀態。
製度建設
根據您店鋪所在地的習慣和品牌運作的要求?對您店鋪進行製度化建設。因地製宜的滿
足您店鋪管理的需求?也能使您店鋪的製度適應品品牌運作發展的要求。組織體係建設與薪
酬體係建設
為了進一步鞏固和推動您的事業發展?我們會根據您的事業發展的不同程度?為您的專
賣運作體係進行組織體係的建設?並根據各時段的區別建立不同的員工薪酬製度?讓您的集
體和每位員工與您的事業一起壯大、成長。
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