汽車銷售服務有限公司工資方案(DOC 11頁)

內容摘要
目的：為了打造金牌客戶，實現賣品牌不如賣服務的理念，使公司持續發展，提升企業品牌形象，促進員工健康成長，逐步實現員工利益與企業的利益同步增長，增加員工團隊意識，達到公司盈利與個人績效相統一。
原則：在確保公司可持續發展形式下，實行按勞分配，多勞多得，效率優先、兼顧公平的分配機製，以員工的業績、能力和責任為依據。
員工工資構成為：級崗工資、績效工資、補助（工齡、職稱、加班等）、加裝精品銷售提成、保險提成、特殊車型獎勵等部分組成。
一、級崗工資和績效工資。
1．董事長助理和總經理。
每月按級崗、績效工資合計5000元的基礎發放（其中，級崗工資2500元，績效工資2500元）；
2．綜合部、財務部。
財務總監每月按級崗、績效工資合計3333元的基礎發放（其中，級崗工資1600元，績效工資1733元）。
除綜合部保潔員、保安（含內保）外，總經理及綜合部、財務部策劃部員工績效工資均與月份公司整車銷售量、維修量及淨利潤掛鉤，計算方法為：績效工資按照實際銷售量、實際維修量、實際淨利潤與計劃相比的增減百分比上下浮動，各部分所占權重為：銷售量、維修量各占25%，淨利潤占50%；

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