上海超級大盤名盤藝泰安邦營銷報告(PPT 133頁)

主要內容
PART １策略 Strategies
NO1.本案的可賣性檢驗?
判斷競爭對手
參照市場去化情況（截至2007年5月底）
結論：從區域來看,暫定本案4750元/平(毛坯)價格，處於主流市場的稍偏高價位。
基礎競爭力
NO2.產品價值提升
一.總規掃描
總規價值提煉
二、建築立麵
三、配套價值
藝博中心設施建議
商業地產運作的核心是達到價值認同！
誰，為我們買單？
客戶劃分
以什麼樣的形象給客戶？
看看對手的形象
創造型客戶
在執行方案
客戶的拓展
兩港新城的相關產業人員
洋山內年均60萬”高收入”的海員
外地(浙江,江蘇)客戶的拓展
南彙當地人的進一步拓展
策略二
“集中式投放策略”
媒體封鎖性投放策略
封鎖性,類似於“集中性”又有所超越。
銷售部分
推案節點
戶型配比
價格建議
開盤計劃
開盤難點
開盤執行
銷售建議
後續建議
產品建議
活動建議
媒體建議

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