超市18新利网址多少 培訓教程(PPT 40頁)

超市18新利网址多少 培訓教程——序
主要內容
第一篇籌備期間18新利网址多少
第一章保本點分析
第一節固定費用組成分析
第二章目標業績的確定
第一節目標業績的確定意義：
第二節如果實際業績與目標不符，將如何處理？
第三章盈利模型的確定
第四章工程投資管理
第一節工程投資項目、標準一覽表
第五章開辦費管理
第一節開辦費變動費用表
第六章開業前現金投資管理
第一節新店籌建期間現金預算表
第二節開業前期現金流量預測與分析
第二篇經營期間18新利网址多少
第一章如何看財務報表？
第二章如何看損益表
第一節大組毛利分析
第二節費用率分析表
第三節費用結構分析表結構分析的意義，在於找到對費用進行控製的重點目標。
第四節與目標盈利模型的對比分析
第三章資產負債表分析：
第四章現金流量表分析
第五章庫存管理
第一節財務對庫存商品的管理
財務對庫存商品的管理
第二節盤點分析表盤點是對整個運營工作的檢驗，盤點數據分析可以發現許多影響公司銷售、損益的因素。財務人員要參與到盤點的每一個環節，並做好盤點分析。
第六章供應商往來結算管理
第一節供應商往來結算管理之一
第二節供應商往來結算管理之二
第三節供應商往來結算管理之三
第四節供應商往來結算管理之四
第五節毛利與庫存、帳期的關係
第七章財務信息提供

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