培養新利体育取现 環境分析的能力(PPT 52頁)

主要內容
第2單元 培養新利体育取现 環境分析的能力
第一節 新利体育取现 環境概述
一、新利体育取现 環境的含義
二、新利体育取现 環境的分類
新利体育取现 環境示意圖
三、新利体育取现 環境的特征
四、營銷活動與營銷環境
第二節 新利体育取现 微觀環境
一、企業內部環境
二、供應者
三、營銷中介
四、顧客
五、競爭者
1、願望競爭者
2、平行競爭者
3、產品形式競爭者（行業競爭者）
4、品牌競爭者
六、公眾
1、金融公眾
2、媒介公眾
3、政府公眾
4、群眾團體
5、當地公眾
6、一般公眾
7、內部公眾
第三節 新利体育取现 宏觀環境
一、人口環境
二、經濟環境
(一)直接影響營銷活動的經濟環境因素
1、消費者收入水平的變化
2、消費者支出模式和消費結構
3、消費者儲蓄和信貸情況的變化
(二)間接影響營銷活動的經濟環境因素
三、自然環境
四、科學技術環境
五、政治法律環境
（一）政治環境
（二）法律環境
六、社會文化環境
第四節 環境分析與營銷對策
一、環境威脅與市場機會
二、威脅與機會的分析評價
（一）威脅分析矩陣
（二）機會分析矩陣
（三）機會威脅的綜合分析與對策
（四）市場機會的分類
三、企業營銷對策
（一）企業應付環境威脅的策略
（二）對不同機會與威脅類型業務的營銷策略
思考題
本章案例：空調生產廠商所麵臨的環境威脅與市場機會

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