新利体育取现 環境與機會分析 (PPT 89頁)

主要內容
企業營銷環境
SWOT分析
五力模型
BCG矩陣
STP

第3章新利体育取现 環境與機會分析
新利体育取现 學的理論框架
組織市場環境分析
一、新利体育取现 環境
營銷活動運作體係影響因素
1、營銷環境的構成：
2、宏觀環境的PEST分析
政治和法律環境
人口經濟環境-市場規模
人口經濟環境--購買力
消費者儲蓄
社會文化環境
語言
美學
—音樂
教育
宗教
宗教禁忌
宗教習俗
美國文化對價值取向的影響
催生產業
二、新利体育取现 環境分析--SWOT矩陣
建立SWOT表可考慮的問題：
SWOT矩陣分析
四、BCG矩陣--當前業務分析
第3章新利体育取现 環境與機會分析--STP
開篇案例：
一、市場細分
1、市場細分的作用：
2、細分市場的依據（標準）
組織市場細分標準
二、目標市場競爭策略
無差異營銷
差異化營銷
集中(密集)性營銷
競爭戰略的運用條件
三、市場定位策略
1、企業目標市場定位方式
2、企業市場定位的步驟
3、主要定位策略：
4、市場定位的方法：
5、目標客戶確定：
作業：
總結：

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