從業務能手到組織高手-組織理論與設計(PPT 59頁)

目錄
一、科班：組織理論與設計的知識體係
二、事實：組織設計案例解析
三、從企業成長的曆史與邏輯中尋找組織變遷的軌跡
四、當前中國企業的組織命題
五、躬身自測：你能成為一個傑出的組織領袖嗎？

課前秀：HJCY谘詢成為全球第一家ICMCI認證的管理谘詢公司
課前秀：一個管理寓言
課前秀：靠什麼完成不可能完成的任務？
課前秀：這個工作體係和組織設計，完美得驚心動魄、歎為觀止
課前秀：F1維修站工作人員的分工與組合
課前秀：F1維修站工作團隊評論
案例：五礦發展
案例：三灣改編
案例：三灣改編的啟示
案例：鎢鈾新材
案例：鎢鈾新材戰略三大步
案例：鎢鈾新材—幾點評論
案例：複星集團
企業集團母子公司四種關係
四種關係衍生出集團職能定位的三種模式
三種集團管控模式
三種集團管控模式的基本內容
組織控製機製
從企業成長的曆史與邏輯中尋找組織變遷的軌跡
企業成長的最高結果
中國民營企業的組織成長之路

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