業務外包與擴展企業(PPT 85頁)

業務外包與擴展企業
目錄
企業核心競爭力
中國企業為什麼能賺錢？
中國企業的危機
持續競爭優勢與短期優勢
核心競爭力
競爭力與能力的區別
企業的核心競爭力
主要內容
如何理解企業的核心競爭力
核心競爭力是企業競爭優勢的根基
核心競爭力是各種技術、技能和知識的有機綜合體
構成核心競爭力的知識體係
核心競爭力不等於核心技術，也不等於核心業務
核心競爭力注重實現客戶價值
核心競爭力具有持久性
核心競爭力的難以模仿性
案例分析
中國企業的競爭力調查
企業核心競爭力的形成
核心競爭力的診斷分析
培養企業核心競爭力
培養企業核心競爭力
核心競爭力的保護
並購獲得競爭優勢
有關“企業核心競爭力”的思考
業務外包
業務外包 · 定義
業務外包 · 原因
話說外包
案例1-先鋒將全線停產等離子，生產業務外包鬆下
案例2-日本三菱將徹底退出手機市場
IT外包全球增長趨勢
IT外包的動機
業務外包 · 缺憾
業務外包的主要類型
業務外包的主要形式
可擴展企業
傳統製造模式下的擴展企業模型
擴展企業的X模型

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