分銷渠道戰略分析(PPT 46頁)
分銷渠道戰略分析(PPT 46頁)內容簡介
第3章分銷渠道戰略分析
3.1渠道係統環境理論
主要內容
3.1.2渠道係統運行環境的構成
3.2渠道戰略規劃設計
3.2.2渠道戰略規劃決策因素
市場因素
產品因素
企業因素
中間商因素
3.3分銷渠道戰略組織模式
1、傳統渠道與整合渠道係統的比較
2、整合渠道模式的類型
管理式分銷渠道的利弊分析
產權式分銷渠道的利弊分析
產權式分銷渠道係統類型
契約式分銷渠道的利弊分析
*特許經營(FC)franchisechain
特許經營的特征
特許經營的類型
特許經營的利弊分析
特許經營合同的內容
思考與討論
..............................
3.1渠道係統環境理論
主要內容
3.1.2渠道係統運行環境的構成
3.2渠道戰略規劃設計
3.2.2渠道戰略規劃決策因素
市場因素
產品因素
企業因素
中間商因素
3.3分銷渠道戰略組織模式
1、傳統渠道與整合渠道係統的比較
2、整合渠道模式的類型
管理式分銷渠道的利弊分析
產權式分銷渠道的利弊分析
產權式分銷渠道係統類型
契約式分銷渠道的利弊分析
*特許經營(FC)franchisechain
特許經營的特征
特許經營的類型
特許經營的利弊分析
特許經營合同的內容
思考與討論
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