POM04生產和服務設施選址(PPT 99頁)

主要內容
第三章生產設施選址與布置
第一節生產設施選址
【引導案例】：鋼鐵企業選址
一、設施選址的基本問題
製造網絡的選址問題：多工廠製造策略
二、設施選址的動因
三、設施選址的影響因素
原材料的位置
市場的位置
勞動力因素
社區因素
其他因素
設施選址的難度
四、服務業選址
巴黎迪斯尼樂園
2005年：香港迪斯尼樂園
購票方法
迪斯尼在國外建立樂園的動機：
迪斯尼選址分析
決定服務性行業的銷售量與收入的影響因素
五、全球化的趨勢對設施選址的影響
促使企業生產運作全球化的原因
六、設施選址的方法
第二節設施布置
一、生產運作係統布置的類型(生產運作單位的空間組織)
回轉式壽司店
二、生產運作係統的時間組織(零件在工序間的移動方式)
順次移動方式示意圖
平行移動方式示意圖
平行順次移動方式示意圖
三、零售服務業的規劃案例：TacoBell飯店
三、零售服務業的規劃：服務場景
三、零售服務業的規劃
四、生產運作係統布置的方法
相對關係布置法
例如：一個小型工廠的生產、輔助、服務等八個部門的相互關係表圖如下：
物料運量圖法(MaterialFlowChart)
物料運量圖
各生產單位平麵布置圖
五、流水線的組織設計
（一）流水生產的概念
（二）流水生產的特征
（三）流水生產的分類
（四）生產線平衡
英文關鍵詞

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