營銷渠道建設篇(PPT 65頁)
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- 渠道管理
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- 營銷渠道建設
營銷渠道建設篇(PPT 65頁)內容簡介
目錄
一、基本概念
思考一些最基本的問題
基本的概念
什麼是經銷商?
什麼是代理商?
什麼是批發商?
什麼是分銷商?
什麼是零售商?
營銷的核心工作
運作兩個渠道
什麼是營銷渠道?
二、分銷渠道
為什麼要利用分銷中間機構?
渠道的功能
渠道的流程
產品渠道設計原則
中間商的數目
專營性分銷
選擇性分銷
密集性分銷
渠道設計的過程
團隊訓練(15分鍾)
三、經銷商管理
經銷商倉儲、銷售、送貨(WSD經銷商)
直接銷售隊伍(DST)/倉儲和送貨經銷商(WAD經銷商)
瞭解經銷商
謹記一個觀點:
向經銷商銷售的策略模式
經銷商的普遍存在的問題
分銷管道中的要素
商品力
經銷商的購買動機
經銷商的購買動機(續)
客戶管理
為什麼大多數公司輸在了客戶管理上?
客戶管理的方法
管道衝突的實質
管道衝突類型
管道衝突的應對
管道衝突的管理
..............................
一、基本概念
思考一些最基本的問題
基本的概念
什麼是經銷商?
什麼是代理商?
什麼是批發商?
什麼是分銷商?
什麼是零售商?
營銷的核心工作
運作兩個渠道
什麼是營銷渠道?
二、分銷渠道
為什麼要利用分銷中間機構?
渠道的功能
渠道的流程
產品渠道設計原則
中間商的數目
專營性分銷
選擇性分銷
密集性分銷
渠道設計的過程
團隊訓練(15分鍾)
三、經銷商管理
經銷商倉儲、銷售、送貨(WSD經銷商)
直接銷售隊伍(DST)/倉儲和送貨經銷商(WAD經銷商)
瞭解經銷商
謹記一個觀點:
向經銷商銷售的策略模式
經銷商的普遍存在的問題
分銷管道中的要素
商品力
經銷商的購買動機
經銷商的購買動機(續)
客戶管理
為什麼大多數公司輸在了客戶管理上?
客戶管理的方法
管道衝突的實質
管道衝突類型
管道衝突的應對
管道衝突的管理
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