運營商如何構建社會渠道差異化運營(PPT 40頁)

主要內容
渠道布局原則
核心網點選址要嚴格把關
借鑒：肯德基布局與選址策略
謹慎選擇核心渠道商
讓現有代理商富起來
調整社會渠道盈利模式
產品支撐持續化
營銷支撐標準化、模式化、製度化
強化基礎支撐
激勵原則
激勵對象
各階段工作重點
主要評估指標
獎勵方式
加強渠道管控
社會渠道直銷隊伍建設
渠道促銷常態化

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