新利体育取现 計劃、組織、執行與控製培訓(PPT 38頁)

主要內容
第一節 新利体育取现 計劃
一、新利体育取现 計劃的層次性
二、不同組織階層的計劃工作
三、新利体育取现 計劃製定過程的各個階段
四、新利体育取现 計劃的內容和形式
第二節 新利体育取现 組織
一、新利体育取现 組織機構設置的原則
二、新利体育取现 組織機構模式
(一)營銷部門地位的演化
(二)新利体育取现 組織機構模式
1.功能式組織
2.地區性組織
3.產品式組織
4.市場式組織
5.矩陣式組織
6.網絡式組織
三、決定新利体育取现 組織的因素
第三節 新利体育取现 執行
一、營銷計劃執行中的問題及其原因
二、營銷計劃執行的約束力量
三、營銷計劃執行的過程
四、新利体育取现 執行技能
第四章 新利体育取现 控製
一、營銷控製的類型
二、營銷控製程序
三、營銷控製的內容
（一）年度計劃控製【1】
年度計劃控製【2】
(二)贏利控製
(三)營銷組合效率控製
(四)戰略控製

..............................