銷售人員薪酬設計方案(PPT 89頁)

主要內容
薪酬體係設計整體思路
薪酬體係設計目標
薪酬方案的設計
薪酬構成基本公式
一、公司薪酬體係概述
二、等級薪酬體係
三、等級薪酬體係設計表
工作評價
二、評價方法一
責任要素（500分）
責任要素
知識、經驗與技能要素（500分）
知識、經驗與技能要素
努力程度要素（400）
努力程度要素
工作環境要素(100分)
工作環境要素
三、工作評價方法二
因素細分

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