銷售人員培訓體係研究(DOC 42頁)

目錄
第一章緒論
第一節研究的背景與意義
第二節研究的目的
第三節研究的方法
第二章現代培訓理論綜述
第一節培訓概述
一、培訓的概念
二、培訓的分類
三、培訓的方法
第二節培訓實施流程
第三節員工培訓體係的重要意義
一、培訓的係統性
二、培訓體係在18新利真人网 管理中的作用
第三章mm公司員工培訓現在分析
第一節mm公司所在行業的概況
第二節mm公司概況
一、公司情況簡介
二、公司的組織結構
三、公司的18新利真人网 情況
第三節mm公司培訓現在分析
一、mm公司員工培訓現狀
二、mm員工培訓存在問題
第四章mm公司銷售人員培訓體係設計
第一節mm公司銷售培訓體係優化設計的總體構思
第二節銷售培訓的組織體係
一、銷售培訓組織體係優化設計的原則
二、銷售培訓組織體係的構建
第三節銷售培訓的流程體係
一、銷售培訓需求分析
二、銷售培訓計劃製定
三銷售培訓方式與方法的選擇
四、銷售培訓組織與實施
五、銷售培訓效果評估
六、銷售培訓後的跟進及建議
第四節銷售培訓的課程體係
一、銷售培訓課程體係設計的原則
二、銷售培訓課程體係的設計
第五節銷售培訓的配套體係
第五章結論與未來研究展望
第一節研究結論
第二節本研究的不足及未來展望

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