店長的日常管理(PPT 72頁)

目 錄
位 第一章 店長的角色定位 …第 3 頁
第一節 店長的職位描述 …第 3 頁
第二節 店長的職業規劃 …第 4 頁
第三節 店長必備的 6 種品質…第 10 頁
第四節 店長的執行力第 12 頁
第二章 店長的日常管理…第 13 頁
第一節 店長的工作執行細則…第13 頁
第二節 交接班管理…第 15 頁
第三節 排班管理與技巧…第 16 頁
第四節 周會管理與技巧…第 16 頁
設 第三章 團隊建設 …第 17 頁
第一節 店長在門店管理中的角色定位 第 17 頁
第二節 店長對門店管理的基本認識 第19頁
第三節 員工職業規劃第 20 頁
第四節 員工心態管理第 24 頁
第五節 員工行為管理第 27 頁
第六節 員工激勵管理第 30 頁
第七節 員工培訓管理第 32 頁
第八節 團隊精神的培養…第40頁
第九節 新員工管理…第 42 頁
第十節 員工流失管理第 44 頁
第四章 銷售管理第 44 頁
第一節 影響門店銷售的因素及原因分析…第44頁
第二節 怎樣提高門店銷售…第47頁
第三節 銷售團隊常見的四大頑症及解決措施…第48頁
第四節 促銷管理 第49頁
第五節 商品管理 第53頁
第六節 陳列管理 第57頁
第七節 投訴管理第 59 頁
第五章 門店績效考核管理第 61 頁
第六章 18新利网址多少 第 62 頁
第七章 安全管理第 67 頁
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