戰略與營銷管理(PPT 45頁)

主要內容
第一節 戰略規劃概述
一、戰略計劃
二、營銷計劃
三、高績效業務的性質
1、利益攸關者
2、過程
3、資源
核心能力
4、組織和組織文化
第二節公司總部和部門戰略規劃
一、確定公司使命
使命說明書
競爭範圍
二、建立戰略業務單位
戰略業務單位（SBU）
三、為每個戰略業務單位安排資源
BSDZ模型
四、計劃新業務工作
五、放棄過時的業務
第三節 公司業務部戰略規劃
一、業務任務
二、外部環境分析（機會與威脅分析）
機會與威脅
三、內部環境分析（優勢／劣勢分析）
四、目標製定
五、戰略製定
營銷聯盟
六、計劃製定
七、執行
八、反饋和控製
第四節 新利体育取现 管理
一、分析市場機會
二、設計營銷戰略
三、計劃營銷方案
四、管理營銷努力

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