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娃哈哈飲料新利体育取现 策略研究(DOC 40頁)

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營銷戰略
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娃哈哈飲料新利体育取现 策略研究(DOC 40頁)內容簡介

目 錄
1 緒論 1
1.1 研究背景 1
1.2 論文的研究目的與意義 2
1.2.1 研究目的 2
1.2.2 研究意義 2
1.3 論文的研究思路與研究框架 3
1.3.1 研究思路 3
1.3.2 研究框架 3
1.3.3 研究方法 4
2 娃哈哈飲料營銷基礎條件分析 5
2.1 娃哈哈的發展曆程 5
2.2 娃哈哈行業競爭的五力模型分析 6
2.2.1 供應商討價還價的能力 6
2.2.2 買方討價還價的能力 6
2.2.3 行業內競爭者分析 6
2.2.4 潛在進入者分析 9
2.2.5 替代品分析 9
2.3娃哈哈飲料SWOT分析 9
2.3.1優勢分析 10
2.3.2劣勢分析 11
2.3.3機會分析 12
2.3.4 威脅分析 12
3 娃哈哈飲料徐州新利体育取现 環境分析 14
3.1 宏觀環境分析 14
3.1.1 人口環境 14
3.1.2 科技環境 14
3.1.3 法律環境 14
3.1.4 社會文化環境 15
3.2 消費者行為分析 15
3.3 徐州飲料市場競爭格局分析 15
4娃哈哈飲料徐州新利体育取现 策略現狀解析 17
4.1目標市場確立與市場定位 17
4.1.1市場細分 17
4.1.2目標市場的選擇 18
4.1.3市場定位 19
4.2新利体育取现 策略 20
4.2.1產品策略 20
4.2.2價格策略 23
4.2.3渠道策略 24
4.2.4促銷策略 25
5 娃哈哈飲料徐州新利体育取现 策略的改進建議 28
5.1品牌管理 28
5.2渠道管理 28
5.3促銷管理 29
6 結論 30
參考文獻 32
翻譯部分 34
英文原文 34
中文 41
致謝 46


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