環球儀器有限公司在華營銷策略研究(PDF 58頁)

主要內容
第1章 緒論
第2章環球儀器在華新利体育取现 環境的分析
第3章環球儀器公司在華產品市場定位
第4章環球儀器公司在華產品和價格策略
第5章環球儀器公司在華渠道和促銷策略

內容摘要
第1章 緒論
1．1選題背景
近幾年，電子產品製造業在中國的發展成為推動整個中國電子信息產業規模迅速
擴張的主要動力。原因有三點：首先，中國勞動力成本的低廉，智力資源的豐富，使
得中國在從事勞動密集型的電子產品生產方麵具有相當的優勢。因而吸引了大量外商
投資於電子信息產業。其次，電子信息產業在全球的分工，形成了以歐美及日本等發
達國家著重於IC設計及電子材料研發生產，中國台灣地區負責產品的設計，而中國大
陸主要從事電子產品的批量組裝、生產製造的格局。在中國的沿海地區，相對完整的
電子產業供應鏈已經形成，除去關鍵的CPU外，任何電子廠商都能在這裏及時而迅速
地找到各種電子元件的供應商。第三，中國龐大的消費市場對國外電子廠商形成了不
可抗拒的吸引力，各跨國企業在將製造廠遷來中國的同時，開始在中國設了研發中心
和地區總部，開發適合中國人需求的電子產品。
作為全球首屈一指的全球性的電子產品生產設備專業製造商，環球儀器公司自然
也不會錯過這個良好的發展機遇。盡管環球儀器公司在華的業務比以前增長了許多
倍，但是隨著整個電子行業利潤的下滑，作為一家為各大電子製造商提供電子組裝技
術以及工藝方案的設備供應商，同樣麵臨著價格下調、成本控製、利潤下降等諸多困
難。特別是在表麵貼裝行業，環球儀器公司作為一家僅在多功能機領域具有領先優勢
的企業，卻需要和鬆下機電、富士機電、西門子、YAMAHA等諸多強手在高速機、中
檔機等方麵同場競技。在這種日益激烈的競爭環境下，貼片機生產企業必須運用最新
的營銷理論，結合企業自身的優劣勢，針對不同的市場環境，創新地製定營銷組合策
略，隻有這樣企業才能在激烈的市場競爭中建立優勢。

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