企業績效評價體係培訓課件(PPT 36頁)

主要內容
企業績效評價體係
企業績效評價
一、 績效評價體係
績效評價與委托代理關係
企業績效的價值觀—利他還是利已
最新觀點：利益相關者價值最大化
最新觀點：利益相關者價值最大化
績效評價的財務模式
績效評價的平衡模式
平衡計分卡的發展
平衡計分卡使用情況
平衡計分卡的組成部分
財務維度
顧客維度核心指標
內部業務流程維度
學習與成長指標架構圖
平衡計分卡優點
平衡計分卡實施典型案例
思考
績效三棱鏡包括的五個方麵
戰略績效評價時鍾模型（管理世界，2007.11）
績效評價平衡模式的特征
績效評價平衡模式的缺陷
可能的研究方向

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