門業有限公司績效考核管理製度設計相關說明(DOC 66頁)

目錄
一、總則 4
1.目的 4
2.基本原則 4
3.適用範圍 4
4.考核用途 5
二、考核組織 5
1、薪酬與績效考核管理小組的作用 5
2、18新利真人网 部的作用 6
3、各職能部門的配合作用 6
4、各部門負責人的職責 7
三、考核維度 7
1、績效維度 7
2、態度能力維度 10
四、考核程序 13
1、考核內容的確定 13
3、考核計分 16
4、考核麵談 16
5、考核成績公布 16
6、申訴辦法和處理結果 16
五、績效激勵方法 17
1、績效成績與績效工資兌現方式 17
2、績效成績與崗位等級調整方式 18
3、考核後續激勵措施 18
六、績效指標調整辦法 19
1、任務指標調整 19
2、目標維度調整 19
七、績效考核流程 20
八、績效考核推進時間表 22
九、績效指標詞典 23
XX門業有限公司生產廠長月度考核指標 23
XX門業有限公司車間主任月度考核指標 25
XX門業有限公司技術經理月度考核指標 27
XX門業有限公司質檢經理月度考核指標 29
XX門業有限公司渠道業務經理月度考核指標 30
XX門業有限公司行政18新利真人网 經理月度考核指標 31
XX門業有限公司財務經理月度考核指標 35
XX門業有限公司店長月度考核指標 36
XX門業有限公司售後經理月度考核指標 37
XX門業有限公司客戶服務經理月度考核指標 39
附錄1 41
員工月度考核表模板 41
附錄2 43
管理人員月度考核表模板 43
生產廠長月度考核表 45
車間主任月度考核表 47
技術經理月度考核表 49
質檢經理月度考核表 51
渠道業務經理月度考核表 53
行政18新利真人网 經理月度考核表 55
財務經理月度考核表 57
店長月度考核表 59
售後經理月度考核表 61
客服經理月度考核表 63

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