新利体育取现 戰略(PPT 67頁)

主要內容
第一節戰略定義
營銷戰略的特征
基本問題
營銷戰略地圖
“海爾”的戰略變化
戰略原則
新利体育取现 戰略基礎
第二節新利体育取现 戰略規劃
（一）明確企業的任務
（二）確定企業的目標
（三）確定戰略性業務單位
（四）評估產品（業務）投資組合計劃
BCG分析法
衡量標準
問題業務
明星業務
金牛業務
不景氣業務
投資戰略
案例分析
答案
通用電氣公司分析法
圖
競爭能力
投資組合戰略
（五）新業務發展戰略
密集型增長
市場滲透
市場開發
產品開發
一體化增長
前向一體化
後向一體化
水平一體化
多元化分類
相關多元化
無關多元化
多元化特征
大數法則
主要發展戰略及其策略

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