新利体育取现 戰略規劃(PDF 42頁)
新利体育取现
戰略規劃(PDF 42頁)內容簡介
主要內容
第一節 營銷戰略的涵義與企 業營銷戰略體係
一、 企業新利体育取现 戰略的涵義
二、企業營銷戰略的特征
三、營銷戰略的層次結構
四、 營銷戰略規劃的基本程序
第二節 企業使命和企業目標
一、 企業使命
1. 企業使命的內容
2.影響企業使命的主要因素
3.編製企業任務報告書
二、 企業目標
第三節 企業戰略業務單位規劃
一、 戰略業務單位的涵義
二、BSDZ市場成長——市場份額矩陣
對各戰略業務單位采取四項基本戰略之一:
三、 GE產業吸引力與企業地位矩陣
第四節 企業成長戰略
一、 密集性成長策略
1.市場滲透
2.市場開發
3.產品開發
二、 一體化成長策略
1.後向一體化
2.前向一體化
3.水平一體化
三、多元化成長策略
1.同心多元化
2.水平多元化
3.集團多元化
思考題
..............................
第一節 營銷戰略的涵義與企 業營銷戰略體係
一、 企業新利体育取现 戰略的涵義
二、企業營銷戰略的特征
三、營銷戰略的層次結構
四、 營銷戰略規劃的基本程序
第二節 企業使命和企業目標
一、 企業使命
1. 企業使命的內容
2.影響企業使命的主要因素
3.編製企業任務報告書
二、 企業目標
第三節 企業戰略業務單位規劃
一、 戰略業務單位的涵義
二、BSDZ市場成長——市場份額矩陣
對各戰略業務單位采取四項基本戰略之一:
三、 GE產業吸引力與企業地位矩陣
第四節 企業成長戰略
一、 密集性成長策略
1.市場滲透
2.市場開發
3.產品開發
二、 一體化成長策略
1.後向一體化
2.前向一體化
3.水平一體化
三、多元化成長策略
1.同心多元化
2.水平多元化
3.集團多元化
思考題
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