營銷控製活動的組織、執行、評價(PPT 56頁)

主要內容
一，公司組織
二，營銷組織
（1）營銷部門的演進
（2）組織營銷部門的方法
A、按功能設置的營銷機構
B、按照地理區域設置的營銷機構
C、產品和品牌管理組織
產品經理的相互關係
產品管理組織的優點
產品管理組織的缺點
產品與管理組織改善
D、市場管理組織
E、產品管理與市場組織
F、公司與事業部組織
三，營銷與其他部門的關係
營銷部門與其他部門意見衝突概要
四，建立全公司營銷導向的戰略
建立全公司營銷導向的戰略
審計：公司各部門的特征確實是顧客驅動
五，營銷執行
營銷執行
六，控製營銷活動
年度控製計劃
盈利能力控製
效率控製
銷售隊伍效率
廣告效率
促銷效率
分銷效率
戰略控製
營銷效益等級評核
營銷審計
營銷審計的構成內容
營銷傑出企業評核
公司的道德與社會責任評核

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