連鎖店經營績效評估與獎勵.pdf8
連鎖店經營績效評估與獎勵.pdf8內容簡介
連鎖店經營績效評估與獎勵(1)
美國中小企業曾經作過一項調查,結果顯示,全美約有四分之一到三分之一的新設立公司,在營
業第一年就會被迫結束營業;而三分之二左右的新公司在五年之內宣告倒閉,真正創業成功的隻有約
三分之一。
然後出乎意料之外,連鎖加盟行業在第一年就宣告破產的比例卻隻有4%,這也說明為什麼近年
來越來越多人願意參加所謂的連鎖加盟體係。
根據統計研究,大多數加盟者認為參與企業加盟經營優於自我創業經營的主要原因是:連鎖加盟
企業擁有較完整成熟的經營管理經驗。
連鎖加盟企業的高成功率,並不是偶然的奇跡,除了連鎖加盟企業和加盟者彼此以利基相結合外,
比一般企業更注重績效評估,也是連鎖加盟企業開設新店失敗率極低的重要原因。
對於連鎖加盟企業來說,不僅定期對企業本身直營連鎖的店鋪進行績效評估,也要對所屬的加盟
店進行評估,以確保相當的素質和水
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美國中小企業曾經作過一項調查,結果顯示,全美約有四分之一到三分之一的新設立公司,在營
業第一年就會被迫結束營業;而三分之二左右的新公司在五年之內宣告倒閉,真正創業成功的隻有約
三分之一。
然後出乎意料之外,連鎖加盟行業在第一年就宣告破產的比例卻隻有4%,這也說明為什麼近年
來越來越多人願意參加所謂的連鎖加盟體係。
根據統計研究,大多數加盟者認為參與企業加盟經營優於自我創業經營的主要原因是:連鎖加盟
企業擁有較完整成熟的經營管理經驗。
連鎖加盟企業的高成功率,並不是偶然的奇跡,除了連鎖加盟企業和加盟者彼此以利基相結合外,
比一般企業更注重績效評估,也是連鎖加盟企業開設新店失敗率極低的重要原因。
對於連鎖加盟企業來說,不僅定期對企業本身直營連鎖的店鋪進行績效評估,也要對所屬的加盟
店進行評估,以確保相當的素質和水
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