服務經理日常管理(PPT 38頁)

主要內容
服務站經營分析工具
服務站獲利階段
優化服務質量
提升車單價方法
目標管理
服務站管理的依據－工單分析
服務經理應掌握的報表
業務部門查核的重點
18新利真人网 的調配
預約管理
財務結算配合的重點
部門間的協調
部門間的管理
為明天的工作作準備
車間查核的重點－5S管理
執行計劃的實施
服務活動的規劃

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