民營企業績效管理操作實務與控製重點(ppt 97頁)
民營企業績效管理操作實務與控製重點(ppt 97頁)內容簡介
民營企業績效管理操作實務與 控 製 重 點
課 程 追 求
知其然,並知其所以然。
高屋建瓴,融會貫通,
以不變應萬變。
理念高遠清晰,實施簡潔有效。
案例分析
旭日升的案例給我們什麼啟發?
企業變革如生命長大
企業要永續經營,需要內外兼治。外樹形象,擴疆拓土;內修管理:建立規範化的運營機製,吸引並保有人才,做好人才梯隊建設。
溫州要思考:
“品牌溫州”是怎麼煉成的?
溫州如何溶入長三角?
企業如何永續經營?
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