戰略管理-業務層戰略(PPT 38頁)
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- 業務管理
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戰略管理-業務層戰略(PPT 38頁)內容簡介
主要內容
一、業務層戰略概述
三種通用的競爭戰略
二、成本領先戰略
(1)成本領先戰略的類型
案例:沃爾瑪的成本領先戰略的實施
案例:小米手機的成本領先戰略
(2)實施成本領先戰略的條件
(3)成本領先戰略的優勢與劣勢
三、差異化戰略
(1)差異化分類
案例:京東商城的差異化戰略
京東商城自建物流的必要性
(一)自建的物流配送係統
(二)和第三方合作
實施差異化戰略的條件
差異化戰略的優勢與劣勢
集中戰略
集中戰略的類型
案例:Unilever (聯合利華) 公司的集中戰略
集中戰略的使用條件
集中戰略的優勢和劣勢
三種基本戰略的風險
The end
..............................
一、業務層戰略概述
三種通用的競爭戰略
二、成本領先戰略
(1)成本領先戰略的類型
案例:沃爾瑪的成本領先戰略的實施
案例:小米手機的成本領先戰略
(2)實施成本領先戰略的條件
(3)成本領先戰略的優勢與劣勢
三、差異化戰略
(1)差異化分類
案例:京東商城的差異化戰略
京東商城自建物流的必要性
(一)自建的物流配送係統
(二)和第三方合作
實施差異化戰略的條件
差異化戰略的優勢與劣勢
集中戰略
集中戰略的類型
案例:Unilever (聯合利華) 公司的集中戰略
集中戰略的使用條件
集中戰略的優勢和劣勢
三種基本戰略的風險
The end
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