銷售經理的管理技能(PPT 50頁)

主要內容
銷售經理的管理技能
培訓本身就是交流和碰撞
科龍銷售經理團隊管理課程
理論培訓：管理的概念建立
烏鴉的思考方式——銷售經理的觀念轉變
烏鴉和兔子的關係：——銷售經理的角色轉變
烏鴉的兔子的工作區別——管理者工作內容的轉變
烏鴉的價值觀轉變作為一個銷售經理，我們的價值是什麽？
管理1%的變化
作為一個銷售經理，我們的價值是什麽？
管人的難度和基本原則
管人的基本技巧
技巧一、製造風浪——利用鯰魚效應
技巧二、集思廣益——全員參政
技巧三、完善製度
技巧四、授權
授權管理係統
技巧五、培訓
技巧六、激勵
技巧七、命令
管理者的修煉
銷售主管協同拜訪輔導記錄

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