渠道領袖與渠道領導方法(PPT 57頁)
渠道領袖與渠道領導方法(PPT 57頁)內容簡介
主要內容
領導
作為一種行為……
什麼是領導的本質?
領導本質的三個要點
渠道領導與渠道領袖
渠道領導的作用
誰是渠道領袖?
渠道領導的影響因素
渠道領導的結果
渠道領導模型
渠道領導方式
路徑-目標理論
路徑-目標理論提出了四種領導方式
營銷渠道理論的分類
實證研究的結果
渠道權力與權力的使用
依賴-權力說
權力基礎說
兩種觀點合二為一
實證研究的分類
渠道權力的使用
影響的策略
國美與格力的較量
權力使用的成本
渠道激勵
期望理論
渠道激勵的針對性
渠道激勵的期望理論
三個鏈接與三個缺口
渠道激勵的原則
渠道激勵的方法
HS啤酒渠道激勵政策
渠道溝通
管理溝通過程
管理溝通的分類
渠道溝通模型
渠道溝通策略
渠道特性與渠道溝通策略之間的關係
..............................
領導
作為一種行為……
什麼是領導的本質?
領導本質的三個要點
渠道領導與渠道領袖
渠道領導的作用
誰是渠道領袖?
渠道領導的影響因素
渠道領導的結果
渠道領導模型
渠道領導方式
路徑-目標理論
路徑-目標理論提出了四種領導方式
營銷渠道理論的分類
實證研究的結果
渠道權力與權力的使用
依賴-權力說
權力基礎說
兩種觀點合二為一
實證研究的分類
渠道權力的使用
影響的策略
國美與格力的較量
權力使用的成本
渠道激勵
期望理論
渠道激勵的針對性
渠道激勵的期望理論
三個鏈接與三個缺口
渠道激勵的原則
渠道激勵的方法
HS啤酒渠道激勵政策
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管理溝通的分類
渠道溝通模型
渠道溝通策略
渠道特性與渠道溝通策略之間的關係
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