國際貿易之管理概述(PPT 38頁)

主要內容
第一節 什麼是管理？
第二節 為什麼管理？
第三節 誰來管理？
管理者角色（1）
管理者角色（2）
不同層次管理者的角色分配
不同層次管理者的角色轉變
管理者技能
第四節 怎樣管理？
組織利用資源的例子
第五節 管理的特性：科學還是藝術？
管理過程的不確定性
管理中的人性假設
Peter M. Senge 和他的《第五項修煉》



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