營銷贏思維培訓(DOC 39頁)

內容摘要
上篇：反思 反思經營理念
本集我們來反思經營理念，就是說你到底為什麼做企業，你做企業的目的何在，各位，這次的金融風暴。我們突然間發現我們老師錯了，老師做錯了，改革開放30年說白了。我們一切向美國學習的，對吧。美國的標準世界標準，美國的管理是我們的管理，言必稱美國，言必稱哈佛商學院，結果我們突然間發現，我們的老師是錯的，那麼做企業的目的到底是為了什麼？你企業的目的到底是為了什麼？好，美國式的經營理念。認為做企業是為了追求利潤最大化的股東權益最大化，結果怎麼樣？結果百年老店垮下來一批花旗行瀕臨倒閉，花旗銀行，可是世界銀行的標杆呀！我們都覺得我們不行，我們這個也不行，那個也不行，結果怎麼樣？結果連續四年連年盈利，世界市值最大的企業，誰呀？中國工商銀行。怎麼說明問題呢？驗證管理到底是什麼？對吧，還是德魯克講的好，德魯克說驗證管理的是結果而不是邏輯，是結果不是邏輯呀！好，花旗銀行瀕臨倒閉，美國國際集團。在中國叫友邦保險，這保險業的鼻祖。落魄什麼程度，它的保險資產出售，竟然沒人敢要，三大，底特律三大，通用，福特，克萊斯勒。我看通用和克萊斯勒，在六月份之前可能真的會倒閉，那好了，就剩一個福特了，因為他們這次提供的整改方案，被奧巴馬總統否決了，從來美國曆史上沒有過的，一個美國總統，幹涉一家私營企業的總裁人選，瓦格納辭職了，悲哀的一件事，所以我判斷這次，說你重新搞一搞，重新搞個整改報告出來，大概是從四月到六月，兩個月的時間，我判斷就是什麼，給你做善後工作，給你一個時間，好，如果通用死掉了，克萊斯勒死了，就剩個福特了，美國三大死了兩個，如果那真應了黃庭堅那句詩了，叫，梧桐半死青霜後，頭白鴛鴦食半肥。那很悲哀的一件事，百年老店一個一個倒閉，好，這次G20峰會，蘇格蘭皇家銀行，英國的，蘇格蘭皇家銀行的職員，都不敢穿西裝上街了，所以各位，難道這些倒下的百年老店，是不是該值得我們再仔細深思一下，為什麼？到底原因會是什麼？為什麼寶總理說，這次金融風暴，某種意義上是道德的危機。我非常認同，所以我看最該反思，是美國式經營理念。你做企業的目的到底是為了什麼？追求利潤最大化，股東權益最大化，對吧？
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