促銷團隊管理教材(PPT 59頁)

目錄
管理者素質
技術者VS管理者
管理者要求（能力）
管理者要求（培養）
銷售基本理論
目標管理
摸高試驗
目標管理體係
目標管理的流程
目標數據的來源
製定目標
細分目標
跟進目標
崗位職責
崗位職責的製定
人員工作標準
工作標準
終端規範標準
SOP標準的建立
團隊歸屬感培養
團夥&團隊
歸屬感形成的幾個層次
歸屬感形成的幾個層次
我們為什麼需要團隊歸屬感？
5隻猴子的故事
歸屬感的形成
看到她們，你想到了什麼？
謹此獻給1975-1989年代出生的朋友.wmv
變形金剛
如何組織團隊建設活動
案例
促銷人員培養和規劃
人員招聘
如何有效提問？
促銷培養體係
課程設計體係
案例：九年級職業生涯規劃
促銷員培訓特點
培訓計劃的製定
..............................