門店員工管理教材(PPT 100頁)

門店員工招聘
門店員工培訓
門店員工激勵
門店員工考核
門店員工獎懲　
用人與留人
門店員工管理
主要任務
案例導入：酒店員工的招聘與配置
1.門店員工招聘
1.1員工招聘工作的要求
1.2 確定人員需求
1.3 員工招聘的程序
XX服裝專賣店招聘啟事
1.4 招聘渠道
2.門店員工培訓
2.3門店員工培訓的內容
新員工培訓內容
新員工培訓實施
管理層培訓內容
某超市店長崗位培訓計劃
店員培訓內容
店員喜好的培訓內容
為什麼優衣庫的員工更快樂
3. 門店員工激勵
3. 1員工激勵的要求
3. 2員工激勵的有效方法
攻略一：同一地區不同店鋪間開展對抗賽
攻略二：引導員工銷售正價商品，增加提成
攻略三 單店縱向比較增加獎勵措施
攻略四 以培訓為福利提升員工價值感
攻略五 給予店長導購精神層麵的關懷
攻略六 以好的榜樣激勵員工鬥誌
3.3打造激勵士氣的文化
3.4重複工作不重複
3.5店員怎麼創造愉快工作的一天！
如何通過有效的薪酬方案激勵和留住終端員工
營造忙碌而有活力的門店氛圍
4. 員工績效考核
4.1績效考核的目標
4.2考核的具體內容
4.3考核的原則
4.4考核的流程
案例3-6：量化考核指標帶來的變化
4.5績效考核的方法
劉店長的煩惱
案例3-7：劉店長的煩惱
5.門店員工獎懲
5.2獎勵員工有效的方法
門店獎勵的實用方法具體內容
麥當勞的積分獎勵
5.3懲罰店員
作業
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