某華僑城項目營銷策略報告(PPT 60頁)

區域內市場分析
總 論
總體來講，雖然華僑城所在區域價值將會整體提升，但競爭還是相當激烈的。
東部區域中檔項目存在的大範圍競爭，將分割市場，爭奪目標客戶。
所以，華僑城需要調動一切合力，
通過品牌在北京的有效落地，順利完成一期銷售，為二期的熱銷奠定基礎。
華僑城“旅遊＋地產”開發模式
產品深度分析
通過上述分析，華僑城項目的綜合產品力提煉——舒適尺度的生態板式住宅
目標客群分析與定位
項目綜合分析（SWOT）
北京世紀華僑城產品/品牌發展態勢展望（品牌先行）
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