某地產公司整體營銷報告(PPT 88頁)

工程方麵
臨時接待處調整
售樓處、樣板房方案設計
對工地的圍牆、廣告牌進行包裝，導視係統到位
營銷方麵
形象宣傳資料的設計及製作
確定具體的營銷執行策略
與銀行的戰略聯盟
時間：2008年3月初—4月初
階段目標：形象展示，強勢導入項目形象，吸引客戶關注，達到截流部分客戶目標。
策略：高調接受谘詢，保持神秘感
階段對外口徑：項目檔次、戶型區間、售樓處開放時間及預期開盤時間。
工程方麵
售樓處、首批樣板房裝修
看樓通道及展示區施工完成
營銷方麵
大學與生活融合論壇，導入項目的翰林生活形象
銷售物料、 銷售代表培訓完畢，全部到崗；媒體運用：以戶外廣告為主、網絡劍客炒作等
時間：2008年5月—9月
階段目標：強勢推出項目賣點，激發客戶欲望
策略：繼續借勢！售樓處高調亮相，提供全新空間體驗！
階段對外口徑：項目檔次、品質、戶型、預期開盤時間、來訪客戶調查。
營銷方麵
樣板房”，園林VIP品鑒會；
5月初確定開盤方案及開盤後的營銷執行策略，價目表製定完畢
媒體運用：以戶外廣告、網絡劍客炒作為主；
項目門戶網站開放和報紙廣告滲透等
時間：2007年10月—12月中
階段目標：完美亮相！成為焦點！銷售率達80%！
策略：集中造勢！配合銷售現場體驗，進行高密度、連續活動炒作！
重點內容：樣板房、看樓通道、園林、現場包裝等現場展示到位！
活動安排：
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