某聯盟平台營銷模式分析教材(PPT 70頁)

可行性分析
中國酒店業發展分析
國內在線旅遊行業發展分析
國內出遊消費者現狀
分時度假與產權酒店運營分析
營銷模式分析
營銷模式
招商模式
酒店聯盟平台營銷模式分析
目錄
中國酒店行業規模及運營情況
中國酒店行業旺淡季空房房價預估
中國酒店行業銷售渠道
酒店行業銷售渠道價值
2012年全國八大類型酒店渠道結構占比
國際高星級集團營銷份額
國際低星級集團營銷份額
國內高星級酒店營銷份額
國內中檔酒店營銷份額
國內低星級酒店營銷份額
國內經濟型連鎖營銷份額
國內會議度假酒店營銷份額
國內酒店式公寓營銷份額
2012年酒店新型預訂模式的行業滲透率
新型模式對酒店行業的意義
小結
國內在線旅遊行業分析
國內在線旅遊行業生態鏈
2013年中國在線旅遊市場交易規模2204.6億元
2013年中國在線酒店市場份額
未來5年中國在線酒店市場份額
國內在線旅遊行業發展情況
主要在線服務提供商對比分析——收入比較
主要在線服務提供商對比分析——收入構成
主要在線服務提供商對比分析——成本構成
主要在線服務提供商對比分析——盈利狀況
2013年在線旅遊預訂市場品牌格局
半年時間，6690萬人在網上訂酒店
用戶年齡分布
用戶職業屬性
國內出遊消費者分類
四類人群收入特征和代際特征
用戶出遊次數
用戶消費水平
用戶預訂酒店行為
用戶旅遊網站喜好
分時度假與產權酒店的本質
分時度假與產權酒店的特點
參與主體情況
國際分時度假發展曆程
全球著名分時度假交換係統
國內分時度假發展曆程
國內案例分析---三亞灣紅樹林度假酒店
分時度假在國內的困境——分時度假基礎尚不成熟
國內分時度假如何建立交換網絡
準備期營銷策略——啟動平台計劃
發展初期營銷策略——酒店聯盟套餐服務
發展初期營銷策略——酒店聯盟特色服務
發展中期營銷策略——UGC增值化內容
發展後期營銷策略——平台合作
技術優勢
資源優勢
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