銷售人員自我管理培訓教材(PPT 42頁)
銷售人員自我管理培訓教材(PPT 42頁)內容簡介
通曉優秀銷售人員應具備的職業素養
努力追求成為顧問式的銷售人員
了解銷售拜訪回顧與總結對後續工作益處
學習銷售談判議價處理的準備方法
課程目標
課程結構
優秀銷售人員的自畫像
優秀銷售人員職業素養
態度決定一切
愛若和布若
點評
良好的專業知識是成功的基礎
作為銷售人員應掌握哪些專業知識?
良好的技能令你更具效率
銷售人員在企業中的重要角色
銷售人員的自身發展
銷售人員代表銷售工作過去、現在和未來
追求成為顧問式的銷售人員
第一步:評估拜訪的目標和策略
拜訪回顧
第二步:建立拜訪檔案
建立和更新拜訪檔案
第三步:按行動計劃采取後續行動
優秀銷售人員客戶時間管理:
銷售談判的目標:
一、談判項目:
二、了解對手:
案例——日本人投標大慶油田:
三、談判項目優先順序
三、談判項目優先順序:
四、就每一個談判要素設定界限
練習:談判準備表格的使用
案例背景
..............................
努力追求成為顧問式的銷售人員
了解銷售拜訪回顧與總結對後續工作益處
學習銷售談判議價處理的準備方法
課程目標
課程結構
優秀銷售人員的自畫像
優秀銷售人員職業素養
態度決定一切
愛若和布若
點評
良好的專業知識是成功的基礎
作為銷售人員應掌握哪些專業知識?
良好的技能令你更具效率
銷售人員在企業中的重要角色
銷售人員的自身發展
銷售人員代表銷售工作過去、現在和未來
追求成為顧問式的銷售人員
第一步:評估拜訪的目標和策略
拜訪回顧
第二步:建立拜訪檔案
建立和更新拜訪檔案
第三步:按行動計劃采取後續行動
優秀銷售人員客戶時間管理:
銷售談判的目標:
一、談判項目:
二、了解對手:
案例——日本人投標大慶油田:
三、談判項目優先順序
三、談判項目優先順序:
四、就每一個談判要素設定界限
練習:談判準備表格的使用
案例背景
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