目標新利体育取现 戰略教材(PPT 43頁)
目標新利体育取现
戰略教材(PPT 43頁)內容簡介
第一節 市場細分
第二節 目標市場選擇
第三節 市場定位
第四節 新利体育取现 組合
本章結構提示
第五章 目標新利体育取现 戰略
第一節 市場細分
一、市場細分的概念
二、市場細分的作用
案例日本鍾表打入美國市場(1)
案例日本鍾表打入美國市場(2)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功(1)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功(2)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功 (3)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功(4)
三、市場細分的原則
四、消費者市場細分的標準
課堂研討
第二節 目標市場選擇
一、目標市場的概念
二、評估細分市場
影響細分市場
結構吸引力的因素
三、目標市場戰略
無差異性營銷戰略[1]
無差異性營銷戰略[2]
案例:不變的可口可樂
差異性營銷戰略[1]
差異性營銷戰略[2]
案例:聯想家用台式電腦細分
集中性營銷戰略[1]
集中性營銷戰略[2]
案例:日本的“尿布大王”
四、選擇目標市場戰略的條件
第三節 市場定位
一、市場定位的概念
?營銷視野 定位的起源
二、市場定位的方式
三、市場定位的步驟
四、市場定位的戰略
五、市場定位的方法
第四節 新利体育取现 組合
一、新利体育取现 組合的定義
二、新利体育取现 組合的構成
三、新利体育取现 組合的特點
..............................
第二節 目標市場選擇
第三節 市場定位
第四節 新利体育取现 組合
本章結構提示
第五章 目標新利体育取现 戰略
第一節 市場細分
一、市場細分的概念
二、市場細分的作用
案例日本鍾表打入美國市場(1)
案例日本鍾表打入美國市場(2)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功(1)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功(2)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功 (3)
案例市場細分顯機遇,均分江山建奇功(4)
三、市場細分的原則
四、消費者市場細分的標準
課堂研討
第二節 目標市場選擇
一、目標市場的概念
二、評估細分市場
影響細分市場
結構吸引力的因素
三、目標市場戰略
無差異性營銷戰略[1]
無差異性營銷戰略[2]
案例:不變的可口可樂
差異性營銷戰略[1]
差異性營銷戰略[2]
案例:聯想家用台式電腦細分
集中性營銷戰略[1]
集中性營銷戰略[2]
案例:日本的“尿布大王”
四、選擇目標市場戰略的條件
第三節 市場定位
一、市場定位的概念
?營銷視野 定位的起源
二、市場定位的方式
三、市場定位的步驟
四、市場定位的戰略
五、市場定位的方法
第四節 新利体育取现 組合
一、新利体育取现 組合的定義
二、新利体育取现 組合的構成
三、新利体育取现 組合的特點
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