製造業互聯網發展培訓課件(PPT 64頁)

製造業互聯網發展
目錄
導語
Pest（一般宏觀環境）分析
基本框架
政治法律因素
波特五力模型分析（94-113）
供應商的議價能力
購買商的議價能力
宏觀環境分析
替代品生產者的威脅
行業內企業之間的競爭
某某SWOT矩陣
SWOT戰略匹配
互聯網戰略集團模型分析
BSDZ矩陣分析
現金牛
問號
搜狗
百度
PEST分析
（1）政治和法律因素
（2）經濟因素
（2）經濟因素
（3）社會和文化因素
（4）技術因素
行業生命周期分析
幼稚期（1996年——1998年）
成長期（1999年——2004年）
成熟期（2004——現在）
行業生命周期分析總結
波特五力模型：
（1）行業新進入者的威脅
（2）供應商的議價能力
（3）購買商的議價能力
奇虎
供應商的議價能力
新浪公司財務分析
分析及評價新浪戰略
同業競爭者的競爭威脅
期望
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