經銷商的開發管理和維護培訓教材(PPT 36頁)
經銷商的開發管理和維護培訓教材(PPT 36頁)內容簡介
經營方式是坐商,主動開發市場的願望比較差.
大多數經營暢銷品牌和名牌產品
以經營大路貨為主,批發商之間經營的品牌、品種的差異化小、
競爭激烈,致使產品的價格透明度高、利潤率非常低
經營方式是行商,自己主動開發客戶
經營的品種相對比較少而固定,以中高檔產品為主
由於其銷售成本比較高,不喜歡經營價格透明度高的暢銷品牌和大路貨,
而且往往要求區域總代理
..............................
大多數經營暢銷品牌和名牌產品
以經營大路貨為主,批發商之間經營的品牌、品種的差異化小、
競爭激烈,致使產品的價格透明度高、利潤率非常低
經營方式是行商,自己主動開發客戶
經營的品種相對比較少而固定,以中高檔產品為主
由於其銷售成本比較高,不喜歡經營價格透明度高的暢銷品牌和大路貨,
而且往往要求區域總代理
..............................
用戶登陸
渠道管理熱門資料
渠道管理相關下載