營銷戰略計劃方案(PPT 83頁)

戰略計劃
企業戰略計劃步驟
營銷計劃
營銷計劃（指導和協調營銷活動的核心工具）
一、公司和部門戰略計劃
1、確定公司使命
使命說明書
競爭範圍
2、建立戰略業務單位（SBU）
2、建立戰略業務單位
戰略業務單位（SBU）
3、為每個戰略業務單位安排資源
BSDZ矩陣（BCG）
分析現有戰略業務單元:BSDZ矩陣
BCG模型確定4種戰略
BCG模型
BCG模型存在的問題
與BCG矩陣的比較
4、評估增長機會（計劃新業務工作）
4、計劃新業務工作
密集型增長---3種戰略
產品—市場擴展方格
一體化增長
多元化增長
4.評估增長機會（放棄過時的業務）
二、業務單元戰略計劃
1、業務使命
2、外部環境分析（機會與威脅分析）
機會與威脅
3、內部環境分析（優勢／劣勢分析）
4、目標製定(MBO)
5、戰略製定
營銷聯盟
6、計劃製定
7、執行
8、反饋和控製
1.價值鏈
2、資源
3.核心競爭力
4.組織和組織文化
CASE
四、營銷計劃過程
四、營銷過程
1、分析市場機會
2、設計營銷戰略
3、計劃營銷方案
4、管理營銷努力
5.產品計劃：營銷計劃的性質和內容
本章內容回顧
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