店長必讀手冊(doc 38頁)
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- 店鋪管理
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店長必讀手冊(doc 38頁)內容簡介
內容摘要
一、店長崗位職責
銷售任務
店長需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售、服務任務。
對下達到店的每月銷售、服務任務,需根據崗位實際,分攤到各組,並指導協助組長將任務合理分配到各組成員。
業務工作
適時根據時間、特定假日等時機,製定出不同的促銷策略,報總經理批示後實行。
熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導,並熟知儀器的性能和原理。
會員管理,對會員進行有效跟進和維護情感工作。
及時處理客戶投訴,避免事態擴大。按照公司規定對相應人員做出處理建議,上報經理後執行。
人員管理
帶領員工做好顧客詳細檔案及維護。(要有回訪記錄,備查)做好店內商業保密工作。
帶領管理師完成各項工作(接待、預約、回訪、製定護理方案,輔助完成業績指標)
店裏人才梯隊的建設,(優秀管理師—店助—儲備店長)
培訓支持
協助培訓指導編製公司新產品、新項目及員工講義。
協助製定公司季度培訓目標和月度、周度培訓計劃根據員工對培訓的安排意見,提出建議。
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一、店長崗位職責
銷售任務
店長需帶領全體人員完成公司每月下達的銷售、服務任務。
對下達到店的每月銷售、服務任務,需根據崗位實際,分攤到各組,並指導協助組長將任務合理分配到各組成員。
業務工作
適時根據時間、特定假日等時機,製定出不同的促銷策略,報總經理批示後實行。
熟練掌握全店產品、項目的單價、成分、配料、操作流程和不同的折扣點;熟練進行全店儀器的操作指導,並熟知儀器的性能和原理。
會員管理,對會員進行有效跟進和維護情感工作。
及時處理客戶投訴,避免事態擴大。按照公司規定對相應人員做出處理建議,上報經理後執行。
人員管理
帶領員工做好顧客詳細檔案及維護。(要有回訪記錄,備查)做好店內商業保密工作。
帶領管理師完成各項工作(接待、預約、回訪、製定護理方案,輔助完成業績指標)
店裏人才梯隊的建設,(優秀管理師—店助—儲備店長)
培訓支持
協助培訓指導編製公司新產品、新項目及員工講義。
協助製定公司季度培訓目標和月度、周度培訓計劃根據員工對培訓的安排意見,提出建議。
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