銷售主管實用培訓(ppt 37頁)

主要內容
一、該不該做主管
1、錯誤的傾向：
2、做主管的弊端
3、請您認真完成下列測試
4、明確做主管的好處
二、主管職責五部曲
（一）、增員
1、增員的誤區
2、增員的四大要素
3、增員的注意事項
4、無敵增員術
5、人才不是輕易可得的
（二）、教育訓練
1、新人培訓三要素：
2、陪同訪問
3、主管易犯的錯誤
（三）、輔導與激勵
（四）、績效管理
（五）、人事的管理
主管的三個層次
三、主管的留才之道
1、工作著、快樂著
2、創造環境，抓住成功
3、創造附加值，留心
四、把握團隊發展階段成功的要點
草創萌芽期
風雨飄搖期
雨過天晴期
絢麗奪目期
經營的四項重點
注意的五個事項
經營真經
五、魅力主管，升起的太陽
魅力主管應具備的條件
如何增進主管的魅力
2、具備的幾大特征
3、建立讓人發揮的環境
4、應有的幾大認識
5、具備的幾大能力
升起來你就是太陽

..............................