連鎖企業的采購管理與定價培訓課件(ppt 46頁)
連鎖企業的采購管理與定價培訓課件(ppt 46頁)內容簡介
主要內容
第四章連鎖企業的采購管理與定價
連鎖企業采購部門的職責
4.1.1連鎖經營商品采購的特征
商品采購的基本要求
4.1.2商品采購的類型
案例:來伊份的特色連鎖經營
來伊份的商業模式
4.1.3商品采購的基本流程
製定采購計劃
供應商信息來源途徑
常用的采購信息網站B2B
供應商的選擇策略
交易條件談判
簽訂采購合同
4.2連鎖企業的商品開發
滯銷品淘汰的核心—退貨處理
案例:肯德基“蘇丹紅”實踐回顧
4.3供應商管理
4.3.3供應商的管理
供應商評價表
4.4.1商品定價的原則
4.4.2商品價格的構成
4.4.3影響商品定價的因素
4.4.4商品定價的步驟
4.4.3商品定價的步驟
..............................
第四章連鎖企業的采購管理與定價
連鎖企業采購部門的職責
4.1.1連鎖經營商品采購的特征
商品采購的基本要求
4.1.2商品采購的類型
案例:來伊份的特色連鎖經營
來伊份的商業模式
4.1.3商品采購的基本流程
製定采購計劃
供應商信息來源途徑
常用的采購信息網站B2B
供應商的選擇策略
交易條件談判
簽訂采購合同
4.2連鎖企業的商品開發
滯銷品淘汰的核心—退貨處理
案例:肯德基“蘇丹紅”實踐回顧
4.3供應商管理
4.3.3供應商的管理
供應商評價表
4.4.1商品定價的原則
4.4.2商品價格的構成
4.4.3影響商品定價的因素
4.4.4商品定價的步驟
4.4.3商品定價的步驟
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